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Personalabteilung
In den Gloria Hotels & Resorts wird die aktuellste Personalpolitik der Branche mit größter Sorgfalt angewandt. Diese Politik wird je nach gesetzlichem, sektorbedingtem und sozialem Bedarf auf den aktuellsten Stand gebracht und den Bedürfnissen der Gäste und des Personals entsprechend weiter entwickelt.

Unsere Arbeitsbedingungen und unsere Personalpolitik beinhalten Aufrichtigkeit, offene Kommunikation, Achtung, kulturelle Unterschiede, Vorlieben, Vollkommenheit, Teamwork, Innovation, Kreativität, Begabungsförderung und persönliche Weiterentwicklung.

Unsere Personalpolitik
Wir sind uns der Wichtigkeit der Personalabteilung bei der Beurteilung der Konkurrenz bewusst und haben unseren Plan dementsprechend ausgerichtet:
  • Ständige Weiterentwicklung: die ständige Weiterentwicklung des Personals gehört zu unseren Hauptzielen. Unsere Schulungen beginnen mit der Orientierung und werden den Bedürfnissen entsprechend durch weitere ständige Seminare fortgeführt.
  • Kommunikation im Team und im Unternehmen: das Personal wird bei periodischen Meetings durch das Management direkt über den neuesten Stand der Entwicklungen im Unternehmen und in der Branche informiert.
  • Motivation: “ Wie erreichen wir das Beste”? Wir sind uns bewusst, dass die Antwort auf diese Frage bei unserem Personal liegt. Aus diesem Grund haben wir die Kommunikation und den Erfahrungsaustausch verstärkt und das Zugehörigkeitsgefühl des Personals weiter entwickelt.
  • Unser ständig steigendes Qualitätsziel: dem Ziel, der ständig steigenden Qualität zu entsprechen und “das Zufriedenheitsdreieck” bestehend aus “ Personal – Gast – Management” auf das höchste Niveau zu bringen, gilt unser ganzes Bestreben.
Um diese Politik verwirklichen zu können, beachten wir folgende Punkte:
  • In Betracht ziehen von auch in Zukunft möglicherweise auftretenden Bedürfnissen bei der Einstellung von Personal und Gewährleistung von gleichen Chancen gegenüber den Anwärtern.
  • Einsetzung entsprechender Systeme zur Gewährleistung von Schulungen und den Begabungen des Personals entsprechenden Fortbildungsseminaren.
  • Der Ausbildung und Begabung des Personals entsprechende Aufgabenverteilung und motivations- sowie leistungsfördernde Organisationen.
  • Weiterentwicklung des Zugehörigkeitsgefühls des Personals und Beachtung der Vorschläge und Erwartungen dessens.

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