HUMAN RESOURCES

Die Gloria Hotels & Resorts betreiben eine Personalpolitik, die sich an die ständig ändernde Struktur und Dynamik der Tourismusbranche anpasst. Wir fördern die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter und arbeiten konstruktiv und effizient für die höchste Zufriedenheit unserer Gäste.

Unsere Personalpolitik beruht auf folgenden Grundsätzen: Aufrichtigkeit, offene Kommunikation, Respekt, Leidenschaft, Perfektionismus, Teamarbeit, Innovation, Kreativität, Talentförderung und persönliche Entwicklung.

Wettbewerbsvorteile der Gloria Hotels & Resorts

Continuous Development: The employee training that starts with orientation continues with personal trainings in different areas. This way, major contributions are being made to the personaldevelopments and carriers to the employees.

Kommunikation im Unternehmen und zwischen den Teams: Wir sorgen für einen konstanten Informationsfluss zwischen unseren Mitarbeitern und Führungskräften. Unsere Mitarbeiter werden rechtzeitig über unternehmensinterne Veränderungen und Entwicklungen in der Tourismusbranche informiert. Wir setzen auf eine aktive Kommunikation.

Motivation:Durch die Förderung der Mitarbeiterbeteiligung im Unternehmen können sich unsere Mitarbeiter stärker mit unserer Unternehmensphilosophie identifizieren. Denn die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter ist das Fundament für die Zufriedenheit unserer Kunden.

Qualität ist das oberste Ziel: Alle unsere Mitarbeiter können sich mit unseren Unternehmenszielen identifizieren. Wir erhöhen stetig die Messlatte für erstklassigen Kundenservice und legen viel Wert darauf, dass diese Ziele von unseren Mitarbeitern als Unternehmenskultur gelebt werden.

Prioritäten der Personalpolitik

  • In der Personalplanung werden mögliche Bedürfnisse rechtzeitig identifiziert und eingeplant
  • Während des Auswahlverfahrens besteht Chanchengleichheit unter den Bewerbern
  • Positionen und Aufgabengebiete werden nach Wissen, Bildungsstand und Berufserfahrung der Mitarbeiter besetzt und vergeben
  • Um die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zu steigern, werden regelmäßig Fördermaßnahmen angeboten
  • Für die Mitarbeiterentwicklung und Leistungsbeurteilung werden Karriereplanungssysteme eingesetzt
  • Um die Mitarbeiterbindung zu stärken, werden Vorschläge und Erwartungen berücksichtigt und entsprechende Maßnahmen getroffen

İş başvurularınız için ik@gloria.com.tr

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